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行業(yè)痛點
物資計劃不準確
采購進度難對齊
場內(nèi)情況不透明
物資流向難追蹤
解決方案概述
- 控制計劃與成本
- 洞察庫存與流向
- 打通數(shù)據(jù)與管理
采購環(huán)節(jié)
- 通過物資總量計劃控制采購量避免超量采購；
- 通過采購價格控制避免超價采購；
出庫環(huán)節(jié)
- 通過總計劃量控制出庫物資不能超出總計劃量
- 通過部位計劃量控制具體部位的使用量不能超過計劃量
設(shè)備管理
- 關(guān)聯(lián)設(shè)備需求與到崗使用情況，高效規(guī)劃設(shè)備調(diào)度方案；
- 歸檔供應(yīng)商信息及單價，沉淀可復用的設(shè)備資源庫；
- 實時關(guān)聯(lián)操作人員與設(shè)備信息，人工成本與設(shè)備成本清晰呈現(xiàn)；
-
實時出入庫信息
- 實時同步查看具體物資的庫存，入庫，出庫等信息，支撐后續(xù)計劃調(diào)整；
- 核心節(jié)點均設(shè)線申請審批流程，動動手指即可保證責任人信息的留存與關(guān)鍵信息的同步；
物資預(yù)警
- 低庫存預(yù)警機制，有效避免因物資短缺造成的工期延誤；
- 多級預(yù)警設(shè)置，與真實庫存動態(tài)關(guān)聯(lián)，自動通知到相應(yīng)責任人，庫存更新后自動解除；
問題溯源
- 關(guān)聯(lián)設(shè)備需求與到崗情況，歸檔供應(yīng)商信息及單價，沉淀可復用的設(shè)備租賃方案；
- 實時關(guān)聯(lián)操作人員與設(shè)備信息，準確定位施工問題到何時何地何人何物；
-
全鏈條打通
- 從計劃的制定到采購驗收，從出入庫到進退場，從領(lǐng)用到回收，環(huán)環(huán)相扣的物資流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)規(guī)范，為項目管理提供實時有效的支撐；
數(shù)字化管理
- 多角色/多功能，保障相關(guān)人員都能在指尖各司其職；
- 數(shù)字化的操作記錄與資料存檔，真實有效，安全可靠；
- 自定義的權(quán)限控制，杜絕敏感信息泄露，保護項目核心數(shù)字資產(chǎn)；
解決方案構(gòu)成
從計劃采購到庫存管理，從設(shè)備申請到設(shè)備離場,全鏈路數(shù)字化管理
基礎(chǔ)信息自定義
自由配置的基礎(chǔ)物資類別與設(shè)備信息，滿足各類工程項目的材料/設(shè)備管理需求
關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)實時同步
全鏈路信息實時同步，計劃/采購/庫存/流向/日志動態(tài)關(guān)聯(lián)，即能快速盤點資產(chǎn)情況，也可精準調(diào)度材料設(shè)備；
風險智能預(yù)警
庫存預(yù)警/超價預(yù)警/超量預(yù)警，主動呈報風險，提醒相關(guān)人員，有效避免由信息差導致的停工停產(chǎn)與經(jīng)濟損失，為項目成本保駕護航；
上下游業(yè)務(wù)協(xié)同
不僅是計劃/庫存管理工具，更是材料流向與設(shè)備使用數(shù)字日志，精準朔源材料來源記錄與設(shè)備操作記錄、操作員信息。費用、風險、進度一手掌握；
核心價值
物資需求計劃實時提報，自動關(guān)聯(lián)上下游業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，清晰呈現(xiàn)最新進度，有效規(guī)避重復提報、過量采購帶來的成本負擔；
物資采購、設(shè)備租賃關(guān)鍵流程覆蓋，采購計劃實施進度、驗收情況一目了然，潛在風險及時預(yù)警，有效支撐后續(xù)計劃與決策；
提供場內(nèi)物資運作情況看板，設(shè)備材料投入、操作人工成本、設(shè)備時長用量均在掌握，計劃制定有理有據(jù)，工時工量可控可查；
精準定位材料用于何處、設(shè)備投于何地、保險起止于何時。一旦發(fā)生安全/質(zhì)量事故，高效溯源到相關(guān)人員/材料/設(shè)備/檔案；
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