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行業痛點
合同執行進度不明確
難管理難查易泄密
成本控制難以落實
數據分散難對齊
解決方案概述
科學管控
- 吉工寶-合同與成本管控解決方案：以“效率、風險、數據安全”為核心，通過數據化和層級化的科學管理措施幫助企業實現合同全生命周期的管理。
業務并聯
- 集中上傳、采集數據，把雜亂合同文件進行統一化、標準化、規范化，提高審批效率；
- 以項目成本管控為主線，連接與合同管理相關的預算、資金、審計、采購、進度、結算等業務；
信息安全
- 以合同安全管理為支線，業務過程中配合權限分配/調用查看管理，確保合同的機密性與安全性的前提下，幫助企業實現經濟效益的最大化。
解決方案構成
信息流環環相扣，審批流層層遞進，讓戰略規劃觸達現場，讓執行情況反饋決策，成本控制不再紙上談兵
由點及面的戰略看板
從基層業務數據中提煉整合的經營分析報表，真實準確的反饋項目現狀，讓決策者即可高瞻遠矚規劃藍圖也可深入細節定位問題；
貼合業務的模塊化成本管理
從人/材/機到合同/票款/費用，貼合現場管理思路，為每條管理線提供得心應手的管理工具，同時將成本控制的思路下沉到基礎業務；
數據/功能權限體系
在保證數據流通性的前提下，提供可自定義的權限體系，確保數據可見范圍與崗位職責的對應關系，避免商業機密泄露，守護信息安全；
數字化多維度核算
數字化文檔管理，歷史資料高效查詢，快速調用，從而提高整體核算效率，幫助管理者精準定位成本問題點與相應責任人；
核心價值
數字化成本管理，數據互通、實時高效，一線數據直接反饋到決策層，決策方案精準滲透到執行層；
基于用戶角色與組織架構的雙權限管理方式，多維度分段式加密數據資產，避免核心數字資產與商業機密的交叉曝光，從根本上規避商業機密泄露；
兼顧宏觀與微觀視角的戰略看板，讓管理者既可以總覽全局規劃大方向，也可以深入細節挖掘優化點；
顯著提示信息同步的時效性，實時查閱項目開支、預算消耗、余量成本空間，讓每一個決策都是基于真實的項目現狀而做出；
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